移动解决方案包

执行检查表

设备考虑事项

      公司目标：定义贵公司的企业移动性目标。规定您关注的是生产率的提高、主要机会还是/ 或是员工选择设备的灵活性。确保贵公司的移动战略全面反映这些目标。

      设备灵活性与设备一致性：确保贵公司的IT人员全面考虑了设备选择灵活性或一致性与设备控制之间的折衷关系。确保他们（还有您）对设备多样性及设备带给IT 部门的管理功能和安全性感到满意。

      自带设备（BYOD）与企业设备：如果您不能在100% 使用企业设备和100% 使用BYOD（自带设备）计划之间作出选择，则应确定二者的混合方案是否更适合您的企业。例如，您可以允许部分用户选择设备类型（或许从入围的设备列表中），同时限制其他用户只能选择一种设备类型。举个例子，医院可以面向常驻医生和行政管理人员实施BYOD 计划，同时为护士配发只能在医院范围内使用的企业平板电脑。

用户考虑事项

      移动办公计划范围和资格：确定将允许哪些人（企业高管？销售人员？小时工还是所有人）移动办公。如果答案不是所有人，确定哪些部门和职位（如经理级别以上）的人可以移动办公并说明理由。另外还应确定具体实施方法是否应不同于现场用户或非全职员工。

      谁为BYOD 计划买单？：确定贵公司是否将实施BYOD 计划，并决定您是否将容忍、鼓励使用所有设备，甚至承担一部分无线设备支出。

      每用户设备数量：确定特定企业移动解决方案中是否将允许部分或所有用户使用多种设备。例如，除了注册电话外，是否还允许销售人员注册平板电脑来进行演示？

应用考虑事项

      贵公司将允许使用哪些应用？：确保贵公司的IT 部门已全面考虑过将允许哪些应用（电子邮件、联系信息和日历应用？业务自动化应用？ERP ？定制应用？）。确保应用发布计划与贵公司的需求及风险配置文件相适应。确保IT 部门允许使用的应用能够因角色、用户组、设备、设备所有权（公司配发设备还是个人设备）而变化。

      您将如何保护应用安全？：确保IT 部门能够对移动应用和资源进行限制，不管您选择什么类型的用户或设备。它们应能够有效地保护任何定制应用、第三方应用或BYO 移动应用，实施全面的策略控制，包括移动DLP及其它关键要素，如远程锁定、擦除和加密应用及数据的能力等。

      移动业务机会：了解您的业务部门的移动目标及实施时间表。确保IT 部门考虑了您的业务部门是否计划帮助用户和合作伙伴实现所喜爱应用的移动交付，以及它们是否计划开发或扩展面向特定设备的定制应用。